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| Stora Enso Huatai (Shandong) Paper

新型超级压光纸即将在中国投产

使用LWC轻量涂布纸在出版和广告材料行业中占有一席之地,一独特的合资项目正采取大胆的步伐提供一个可替代的方案。在中国大王工厂生产的SC 纸就其视觉和表面质量从用户那里得到很重要的反馈 - 一定程度上由Andritz纸张处理和100%的废纸脱墨提供技术。

“我随时准备着再接受一项有趣的挑战”
Hanspeter Elger, SEHT脱墨生产线项目经理

当你听到人们在谈论全球合作和全球效率的时候但是当你实际上亲自目睹它时,那些话却呈现新意思。 芬兰斯道拉恩索公司和中国山东华泰纸业有关在中国建造第一条专业的 SC 纸生产线独特合资就是这种情况。 两家公司是如何走在一起的是个很有趣的故事。

top 合并优势

斯道拉恩索公司在新兴市场上想要重新使用旧的德国6号纸机,它的Maxau工厂曾和与几个可能的买主交谈过。当与山东华泰集团谈买6号纸机时,讨论的话题却转向做更多的合作 – 利用华泰的基础设施(工人,电力,水力,废物处理和交通运输) 并结合斯道拉恩索公司SC纸的生产专家方案。

在亚洲地区众所周知山东华泰纸业,并且在中国是很强大的企业。其属于华泰集团旗下(中国第三大企业集团),所生产的新闻纸占全国的三分之一(每年120万吨)。

top 满足市场需要

当斯道拉恩索公司在2004年末期与山东华泰纸业合作在中国建造出版用纸生产设备做预可行性研究时这个市场需要还没有被发现。 Arne Sundkvist

“这条脱墨生产线是稳定而可靠的。我们没在想象过会停止生产运作。”

Arne Sundkvist, 斯道拉恩索Hylte工厂的DIP脱墨浆线工艺经理

,来自在瑞典斯道拉恩索公司的Hylte工厂的脱墨浆线工艺经理,主管这项全球工程的技术责任,曾是联合小组的一员。

“我们是想给中国的登广告商,编目者和杂志出版商除提供LWC轻量涂布纸等级之外的另一种选择",Sundkvist 说。

来自预可行性研究的建议是将成立一家合资企业并且把机器重新从Maxau安置到中国使它的投资费用保持在一个合理的水平。斯道拉恩索华泰(山东)纸业-被称为SEHT-在2006年4月正式成立。

top 从德国到中国

Carsten Wenk是SEHT的操作主管。他解释到在2004年斯道拉恩索在Maxau重置了6号纸机和一台新7.2米宽的切边超级压光机。在7月,PM 6停止运行了。 它仅仅在6 天内被拆卸下然后小心的放进140个船运集装箱中。 "从关闭旧的PM 6到新机器卷取出纸恰好只是75天",Wenk说。 Wenk曾参与该工厂的很多工程 – PM 8纸机改造, 磨木浆线的改造,新安德里茨的安装漂白设备和新PM 6的安装。 他是在机器的生产主管。 由于SEHT 合资企业的诞生,PM 6有一个新家。 "我猜你会说是我重置了机器",Wenk说。

top 一项更有趣的计划

SEHT新的SC生产线选择地是靠近东营的华泰的大型工业园区 (叫大王 工厂)。新SC生产线附近则是世界最大的新闻纸生产基地(山东华泰纸业), 电厂,废水处理,仓库和运输车厂已经全部齐全。

华泰的基础设施允许SEHT 队伍集中进行一个有效率的安装,根据Hanspeter Elger,回收纤维和脱墨处理系统项目经理。

"我曾从卫生纸到板纸上工作过",Elger 说。"这给予我在我们行业中一种多面观,对大王工厂的这项工程非常有帮助,此后我们每个人必须戴几顶帽子"

有趣的是,当斯道拉恩索管理层问Elger是否愿意在SEHT管理脱墨浆线工程时他离退休只剩两个月。 "为什么不"? Elger 同意着说。 "我随时准备着再接受一项有趣的挑战。”

top 脱墨浆线项目

在2006年8月新生产线的资本投资已经被董事会通过了并且该项目极其快速地投入启动。 实际上,从董事会那里一直予以"绿灯"通行,在那年的6月安德里茨和其他供应商都被邀予参加第一次商讨。

"我们把过程分成3 个关键区:碎浆鼓,脱墨浆主线和污泥处理",Sundkvist 说。 "如果可能,我们目标只找一位供应商。 一旦你只有一位供应商,你就不必去询问谁应该负责整个工艺过程的成功。”

所有工作在一个快速成功的基础上完成的–到董事会通过只距离15个月(2006年8月)。 "我们有着巨大的压力因为这项工程在斯道拉恩索内是计划以最短的时间来建造 ", Hermann Mahlert,公司项目组组长说道。 "我们的营销人员想在2007年末奥运会之前纸机能够顺利出纸"。

在项目上Elger的合作伙伴是来自安德里茨的 Hubert Leitner

“我们帮助SEHT节省时间和金钱是因为他们不必为DIP脱墨浆线聘请一个单独的工程顾问。保持快速的时间表,我们内部做基础工程。”

Hubert Leitner, 安德里茨项目经理

,项目经理。在奥地利格拉茨以外工作,Leitner 协调他队中的工作,当中成员包括了来自芬兰,奥地利和中国佛山安德里茨技术有限公司。

"因为时间紧迫,我们承担基本工程的所有责任,但详细工程是一家中国设计公司做的",Leitner 说。 "我们在握手后实际继续在做基本的工程并在官方董事会通过前半个月参与了2006年八月中旬在Düsseldorf的大型项目启动会议。

"我们节省工程的时间和金钱因为我们不必为脱墨浆线厂房在欧洲聘请一个单独的工程顾问", Sundkvist 说。 "安德里茨的工作完全符合要求"。

安德里茨总的供货范围是纤维回收生产线,包括纸张输送和分选,FibreFlow鼓式碎浆,净化,筛选,浮选,浓缩,分散,漂白,污泥处理,以及内部水处理。另外,安德里茨还交付了流送系统和水系统,包括所有的筛,除渣器,圆盘过滤器和MultiRetention 除气系统。

"我们非常熟悉来自在其他斯道拉恩索工厂的Andritz生产线技术",Elger 说。"他们有着所有的技术元素,对项目执行,服务支持到位。这是一个可靠的决定因为他们是一个成熟的伙伴。"

工程在2007年3月完工而设备安装在6月开始。以一杆的好运气,大型的 FibreFlow®转鼓(直径3.5米长25米,供应和安装在一起) 提前一个月被交付。

脱墨浆线在11月中旬开始,在月底以前,第一张纸会从卷取上下来。"老实说,在最开始的时候我不确信我们能把它做到",Mahlert 说。"但每人在过去的几周和几天都在项目上尽他们最大努力。这是一次很好的与这个多元文化团队合作的经历"。

"开机得十分好",Wenk说。"象往常一样,安德里茨为我们做好了一项工程。我喜欢与Andritz合作是每当我们遇到一个问题时,讨论只是关于怎样找到一个好的解决办法 – 而不是责备"。

top 推进一步

"在仅仅前4个月的运行中,我们的机器效率提高到接近于世界级水平",Wenk说。"因此,我们能说这条整条生产线的开机是出色的。 我们的好处就能从华泰里面认识一些非常有经验的造纸专家"。

其中一个经验丰富的造纸专家就是 刘曙良

“DIP脱墨浆线正运转得异常好,我们非常满意脱墨废纸浆的质量。系统运转可靠,容易操控。”

刘曙良,生产部经理

,现在在SEHT当生产部经理。在2007年8月当PM6刚在安装阶段时刘先生加入到该项目中。 他从山东华泰纸业带来一支约100 人的队伍来操作这条脱墨浆线,纸机以及完成部。

DIP脱墨浆线正运转得异常好",刘先生说。 "我们非常满意脱墨废纸浆的质量,现在平均每天有400吨生产能力"。 刘先生也对在工厂的自动化设备的操控水平有很好的印象。 每个班次只需一名操作员而已。 "系统运转可靠,容易操控",他说。

Sundkvist 同时说道。 "这条脱墨生产线是稳定而可靠的",他说。 "我们没计划外停机。 如果让我对它做总结, 我会说安德里茨已经干得很好并且我们已经在计划的阶段上慢慢前行了。”

SC纸的配比是由旧杂志纸(OMG)和旧报纸(ONP)的一种50/50的混合物。 "棕色纤维在ONP里是我们最大的问题",Elger 说。 "我们雇用一小队人去每天每班次人手把它清除出来。 有大约7%的尘埃产生但已经被安德里茨系统处理好了"。

Franziska Schütt

“我对安德里茨项目启动队伍的印象非常深刻.”

Franziska Schütt (右), 斯道拉恩索的项目开机工程师,与Hanspeter Elger在一起。

,来自德国斯道拉恩索 Sachsen 工厂她也曾是项目开机队伍中的一员。作为她的第一个开机项目这是一次很新的经验。 "我对安德里茨项目开机队伍的印象非常深刻",她说。 "他们很有知识经验,一旦有问题他们能确切知道在哪里检查。在这6 个月中我学到很多"。

top 建立一个市场地位

在中国, EnviPress 启用中文注册商标“悦印(TM)”,它的生产范围从每平方米45 克到64 克。 商向阳,SEHT的销售行政经理说打印机正在适应SC 纸而且它的第一次试验已经非常有前景。 他把一张最近为中国宜家公司做广告传单的样品展示出来。

"由于中国纸张消耗量增加,它将需要更多特种纸",商先生说。 与LWC轻量涂布纸相比较,SC纸是一种没有经过涂布但可结合印刷并以较低成本结构运转的纸种。它含有大量的填料(矿物和化学品),赋予纸张亮度和不透性能,这是广告商,编目者和杂志出版商都喜欢的性能。

"通过第一条大型的SC 生产线 在中国启动 - 特别是100%回收利用和环境效益 - 我们正推进在中国纸业的发展",商先生说。"这是我们所有人的一项挑战。我们有一家新公司,一种新产品,一个新市场,以及在我们队伍的新人。 我们正一同成长"。


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